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小酒店如何走出困境?经济型品牌贝壳酒店是创业者的福音

2016-04-01来源:一路商机网52人阅读

两年前,苏州的张先生经营了一家单体小酒店,两年来虽然尽心尽力,但酒店发展却始终举步维艰,盈利状况也不好。他意识到,小规模酒店面临的困难艰巨,规模小,产出少,普遍缺少资源支持,无专业管理人才,客源单一,缺少安全和服务意识……这一系列问题始终困扰他的酒店发展。

张先生想过,加盟成熟品牌或许是让酒店获得生机的方法。可是做了调查后,他又犹豫了:加盟一线大品牌,加盟条件多,设计改造成本高,加上初始加盟费、保证金,管理费、预订费、中央采购费,OTA预订费,会员折扣等各种不同的成本费用,万一加盟只是赚了吆喝,并没有带来额外的收益,难道要让灌注了自己精力财力的酒店最后只能硬撑或转让吗?如果加盟一些地方新兴小品牌,这些新兴品牌没有成熟和持续成功的经验和系统,没有雄厚的资源来支撑基本的管理系统,最终大多是虎头蛇尾,自身难保,很多小品牌或倒闭或被兼并,更不用谈给酒店业主的支持了。

张先生想,他需要找到一个能真正帮他解决问题的品牌和支撑系统。

初始加盟费全免,品牌使用费仅2%的贝壳酒店是佳选

格林豪泰酒店管理集团重磅升级打造已久的经济型品牌--贝壳酒店,并推出新政,初始加盟费全免,品牌使用费仅2%,是单体小酒店创业者的福音。

多年来,格林豪泰苦练内功,完善人才培养和管理系统,尝试和建设了国内第一个且是唯一一个持续发展的联盟品牌-格林联盟。第二,通过创建格林豪泰贝壳酒店,研究中小酒店经营的特点,探索小酒店管理之有效方法,打造了一套高效科学的小酒店管理解决方案,取得了阶段性的成功!经过将近5年的摸索和尝试,并且考虑到小酒店业主的支付能力,大胆改进和突破,隆重升级为全新贝壳酒店这一高性价比的连锁品牌,并推出新政策和新模式。她充分考虑小酒店业主的资金,物业条件,房间数量等问题,专门为单体小规模酒店量身定制,从而达到投入低,改造成本投入最低仅需3000元/间,经营灵活,回本快!

格林豪泰酒店

图:贝壳酒店设计效果图

改造成本低,加盟收益高

虽然贝壳酒店改造成本低,她的设计通过格林这个建筑科班出生的管理团队的精雕细琢,达到了安全,舒适,健康,时尚,高度智能化,充分满足了有预算要求的背包客、学生、蓝领、年轻白领的入住需要。

目前,已经有一大批单体酒店在贝壳模式下获益。例如贝壳酒店江苏省南京市湖南路狮子桥步行街店,在加盟商周正祥周总支持下,加盟贝壳开业至今4个月,客房总收益同比加盟前翻了一番。

格林豪泰酒店

格林豪泰酒店

图:(左)加盟合作伙伴周正祥阁下、(右)格林投资发展部区域总监李夫亚

除了提高酒店的出租率和收益之外,格林豪泰集团理解经营酒店的挑战和难处,事事为客人和加盟商着想,在综合管理成本方面下大功夫,开源节流,加盟费用和综合管理成本远低于同类一线连锁酒店,达到成本低,收益高。值得强调的是格林特别考虑到小酒店的难处,以及创业的不易,此次特别为贝壳酒店推出以下优惠条件:

格林豪泰酒店

如需了解更详细的内容,请电询格林集团投资发展部黄天程,电话021-36174886转3;邮箱:huangtc@。

关键词: 格林豪泰酒店
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