恒8快捷酒店携手加盟商，共创酒店共赢发展之道

在酒店行业历经千百年变迁、标准化酒店管理模式已经发展成熟的今天，谈如何开一家酒店似乎已经不再需要赘述。在许多人的概念里，开酒店就像买汽车一样简单：只要有钱就够了。然而，有钱的联想造不出一部有影响力的智能手机，任性的鹅厂见到电商就跪，为什么？底层架构决定产品风口，如果一个酒店品牌连基本的加盟生态链都不具备，那么盲目投入其怀抱的业主就如无根之花，无源之水，很容易被湮没在残酷的市场竞争环境里。

成功经营一家经济型酒店需要长期经验的累计以及大量知识和资源，酒店加盟商在运营和管理酒店中经常会遇到缺乏筹建经验、证件办理困难、工程监理不到位、库房管理不到位、物品耗损严重、开业员工荒等各种困难。作为拥有专业、强大酒店开业团队服务支持的经济型酒店品牌，恒8连锁酒店为酒店加盟商提供全程专业的指导服务，大大减少了加盟商遇到的以上问题，有效提升筹建速度、酒店管理质量。恒8连锁酒店打造的六大管理平台就是帮助加盟商赚钱的核心所在。

一、酒香也怕巷子深，选址暗藏大学问

对酒店而言，地理位置就是活招牌，对后续盈利水平起着非常重要的作用。现代人出行节奏很快，这就要求酒店选址需要综合考虑到交通、购物、视野、旅游、饮食等多重因素。尤其是经济型酒店，如果选址不当，极易造成资源浪费或者收益难达预期。

让选址凸显较优投资价值的办法，就是通过科学、严谨的商业评估，精准地预测出未来投资收益。得益于上百家分店的成功运营经验，恒8连锁酒店在选址上拥有成熟而严谨的评估体系，会在综合考察分析当地经济水平、周边竞争对手分布情况、商业经营环境的基础上，提供从科学选址直到寻找物业公司方法等九大服务指导，帮助酒店加盟商在同等成本下，获得更具竞争力的商业位置。

二、腹有诗书气自华，工程质量怎么抓？

如果说地理位置是酒店的活招牌，那么工程装修就是酒店品质的奠基石。一个快速、高效、安全、合理的酒店改造装修，既可以体现出酒店品牌的人性化设计，彰显酒店品质，也可以减少不必要的维修管理问题。

针对这个问题，恒8连锁酒店专门成立了工程管理团队，提供专业工程指导、精准把控施工标准，将工程管理细化到每一个环节。优异的过程及细节把控，使得恒8连锁酒店在起跑线上就开始领先，为接下来的正式运营奠定了基础。

三、协同互动来共赢运营管理真轻松

选好地址，装修好酒店，就进入运营阶段了。三四线城市的酒店分布比较分散，为了实现“一对一”的管理目标，恒8连锁酒店创立了一套为三四线城市量身定做的连锁酒店运营管理体系。那就是“运营总监——大区经理——店长”的三级管理架构。

在恒8连锁酒店的管理结构中，运营总监负责统筹，大区经理作为中轴，店长负责落地。各级别负责人分工明确，做到了政策层层落实，问题快速传达，整个管理体系得以高效运转。

四、全国性供应链平台服务这点很重要

有效的供应链管理可以帮助酒店缩短资金周转时间、避免采购浪费以及彰显品牌统一形象。而且，这种作用会随着公司规模的增加而呈现出“雪球效应”，优势会越来越明显。

恒8连锁酒店品牌采用中央集中统一物资供应，总部丰富的酒店用品采购经验能够较大限度采购到高品质、低价位的酒店用品，保证酒店装修品质的同时降低加盟店每年的采购成本。

五、双轨制整合营销策略稳准狠更靠谱

互联网时代的到来，使得人们的时间分配趋于碎片化，这对营销模式提出了更高的要求。为了能够针对不同的消费者实施不同的推广策略，恒8连锁酒店采用了“线上营销+线下营销”的双轨制营销模式，巧妙组合当前流行营销工具，打造全方位、立体化的传播网络，能够以低成本快速聚焦用户，快速促成购买。

实践证明，经过2015年全年数十场线上营销活动，恒8连锁酒店酒店入住率、咨询量稳步上升。未来，恒8连锁酒店将采用更具创新性的营销模式，利用互联网思维打造更有创意、更具传播效果的营销平台。

六、酒店运营加油站：管理学院

三四线城市在经营酒店时会面临一个共同的问题：欠缺专业的酒店管理人才。为解决这个问题，恒8连锁酒店自建了标准化酒店人才培训体系，其中最核心的是酒店管理学院——恒8学院。成立数年来，恒8学院根据酒店行业发展趋势，结合三四线市场特点，培养了大批具备专业理论知识和娴熟职业技能的酒店管理人才，他们熟悉并掌握了从开业到营业的全部工作仅能，能够为加盟店提供科学的酒店管理指导。

酒店位置帮你选、工程装修帮你抓、酒店运营帮你管、物资供应帮你办、营销推广帮你赚、人才培训帮你干，这样的一条龙式加盟服务，在行业内堪称五星级，恒8连锁酒店将实力“铺路”与加盟商实现共同发展大计！